Разрыв между информированностью и вовлеченностью сотрудников
Согласно новому исследованию, оценка вовлеченности сотрудников в принятие решений демонстрирует явный разрыв между их информированностью и участием. Несмотря на то, что значительная часть работников утверждает, что они информированы о принятых решениях, лишь 14% из них заявляют о реальной вовлеченности в процессы, касающиеся их работы и развития компании. Еще 31% респондентов считает, что они скорее вовлечены, чем нет. Об этом сообщает Latvia Today.
Тревожный факт заключается в том, что более половины, а именно 55% опрошенных, признают отсутствие эффекта своей вовлеченности. Они сообщают, что в вопросах, напрямую касающихся их повседневной работы, скорее не участвуют или вовсе не чувствуют себя вовлеченными. Это создает риск для организации в терминах снижения производительности и потенциального увеличения текучести кадров.
Результаты подчеркивают важность создания эффективных каналов общения внутри компаний. По мнению экспертов, бизнесу следует активнее учитывать мнения своих сотрудников и вовлекать их в процесс принятия решений для повышения уровня их удовлетворенности работой.
Как так вообще? Люди говорят, что они в курсе, а на деле просто оказываются зрителями в своих компаниях. Неужели сложно организовать нормальную связь между начальством и работниками? Надо, чтобы нас слушали, а не игнорировали.