С начала 2026 года российские работодатели всё чаще применяют стратегию, получившую название «тактическая нищета», сокращая издержки за счёт персонала. Речь идёт об отмене индексации заработных плат и урезании бонусов на фоне разговоров об ухудшении экономической ситуации и замедлении рынка труда. О распространении этой практики сообщалось в публикации о стратегии «тактической нищеты» в отношениях с сотрудниками.
Текущая конъюнктура на рынке труда в РФ складывается в пользу работодателей: прогнозируется замедление роста зарплат и сокращение числа вакансий. Это ослабляет позиции наёмных работников и снижает их возможности отстаивать условия оплаты труда.
Отказ от индексаций под прикрытием кризиса
Руководство компаний объясняет жёсткие меры ростом налоговой нагрузки, инфляцией, отсутствием финансовых резервов и трудностями со сбытом продукции. При этом во многих случаях совокупные доходы бизнеса остаются на прежнем уровне, а личные расходы собственников не демонстрируют сопоставимого сокращения.
В результате сотрудники оказываются перед выбором без реальных альтернатив: либо соглашаться на заморозку доходов, либо увольняться в условиях ухудшающегося рынка. Такая политика воспринимается как несправедливое давление и подрывает доверие к работодателю.
Падение мотивации и рост текучести кадров
Экономия на зарплатах и бонусах быстро отражается на внутреннем состоянии коллективов. Снижается мотивация, падает производительность труда, усиливается недовольство управленческими решениями. Квалифицированные специалисты, обладающие наибольшей мобильностью, первыми начинают искать возможности ухода.
Рост текучести кадров влечёт за собой дополнительные затраты на подбор и обучение персонала. Таким образом, краткосрочная экономия на фонде оплаты труда постепенно трансформируется в новые издержки.
Краткосрочный эффект и долгосрочные риски
Эксперты отмечают, что стратегия «тактической нищеты» может давать лишь временный финансовый эффект. В долгосрочной перспективе она оборачивается снижением качества работы, утратой ключевых сотрудников и ослаблением устойчивости бизнеса.
На фоне общего экономического давления подобный подход становится всё более распространённым в российской корпоративной практике. Однако накопительный эффект от снижения мотивации и доверия персонала создаёт для компаний риски, которые могут оказаться значительно выше сиюминутной выгоды.
Это же полный абсурд! Как можно экономить на своих людях? Завтра у этих работодателей может не оказаться никого, кто бы работал. Непонятно, как в такой ситуации можно и дальше развивать бизнес, если нет нормальных условий для сотрудников.
Какой-то ужас просто, работодатели ведут себя как проводят эксперимент на людях. Да, кризис, но это же не повод давить на тех, кто работает. Получается, за счет людей хотят сохранить свои прибыли. Страшно думать, что будет дальше.