Компания из Риги хочет выращивать марихуану: доходность в 17 раз выше, чем от огурцов

Главной задачей компании является хозяйствование в сфере отходов на мусорном полигоне, именем коего она названа. Об этом сообщает Latvia Today.

Преображение свалки началось в 1997 году с использованием ресурсов Всемирного банка. В 2002 году была сдана в эксплуатацию электростанция, поставляющая энергию в сеть, а также для собственных нужд. В 2011 году запустили теплицы, а в 2022 — комплекс биологической переработки отходов.

Председатель правления компании Имантс Стиранс рассказал о «видении и ценностях» Getliņi: «Это 28 гектаров, уникальные тем, что это единственный полигон в государстве, созданный на базе свалки. Мы обрабатываем 37 000 тонн отходов в год, производим электричество и тепло, а также выращиваем огурцы и помидоры. Оборот в 2024 году ожидается более 50 миллионов евро».

Развитие садово-огородного хозяйства на бывшей мусорной свалке шло не без трудностей — несколько лет его пытались закрыть. Тем не менее, предприятие сокращает состав руководства — с 3 членов совета до 2. Миноритарным акционером с 2% остается Ропажский край, на земле которого расположен полигон.

Компания принимает экскурсии и проводит образовательные акции, в прошлом году её посетили 8000 человек. «Первой нашей кампанией была «Свалка в твоем дворе». Это часть нефинансовых целей, которые успешно выполнены», – добавил Стиранс.

167,73 евро за тонну? Забудьте!

Это тариф на вывоз несортированного мусора текущего года, который в следующем году увеличится на 6%, достигнув 173,77 евро. По данным Getliņi EKO, этому способствовало повышение налога на природный ресурс, составляющего 43,2% от полной цены. Также учитываются прочие расходы (27,2%) и зарплаты персоналу (17,1%).

В финансовых показателях прошлого года на первом месте стоит прием отходов (45,5 миллиона евро), затем — выращивание овощей (3,5 миллиона евро) и энергетика (1,3 миллиона евро).

Налог на природные ресурсы за последние два года составил более 19 миллионов евро. Стиранс подчеркивает, что дальнейшее повышение налога негативно скажется на населении, а если ситуация не изменится, предприятие рискует стать неплатежеспособным. «Мы — умирающее предприятие», — резюмировал он, указывая на 2035 год как возможный срок закрытия.

Следует отметить, что дотации от государства и самоуправлений для предприятия отсутствуют. Полигон является одним из крупнейших налогоплательщиков, но клиенты начали выбрасывать на 30% меньше отходов. Администраторы указывают, что это связано больше с производителями индустриальных и строительных отходов, чем с населением.

Ситуация со сбором биоотходов также вызывает озабоченность — в 2024 году лишь 14% отходов было собрано раздельно. Из-за несоответствующей сортировки невозможно получить качественный компост.

«Чистой биологии фактически нет»

Стиранс утверждает, что даже при установке контейнеров для раздельного сбора мусора, биологические отходы содержат много посторонних примесей. Одна из возможных мер — поиск финансирования от Евросоюза для создания центра образования для жителей.

«На трактор этих денег нет, но на образование они есть», — отметил Стиранс. Getliņi EKO также намеревается диверсифицировать свои расходы, в частности, установить солнечную панель для самопотребления. Вместо охраны, которая патрулирует периметр, сертифицированные сотрудники смогут использовать дронов.

Среди более смелых предложений — выращивание медицинской марихуаны, создавая доход в 2500 евро с квадратного метра, хотя это зависит от акциза, которого может не оказаться. Также рассматривается производство метанола на экспорт, однако у предприятия недостаточно площадей.

Нерешенным остается вопрос реализации вырабатываемого тепла из-за отсутствия подключения к «Rīgas Siltums». Вся энергия используется для собственных нужд в теплицах.

Усушка и утруска

На полигоне Getliņi необходимо постоянное механическое перемещение отходов, чтобы захораниваемая часть имела правильную форму. Чистка воды, фильтруемой через огромные объемы мусора, также является важной статьей расходов.

Getliņi EKO постоянно проходит мониторинг со стороны международной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers. Член правления Юлия Далецка отметила, что для служебных нужд используются электромобили, а также тратится 9000 евро в год на бутилированную воду и кофе, что можно рассматривать как корпоративный бонус.

Недавно предприятие приобрело недвижимость за символическую сумму в 1 евро, хотя реальная стоимость оценивается в 3 миллиона евро. В настоящее время создается новая инфраструктура, но Совет по конкуренции выступил против, считая сортировку коммерческим процессом, который Getliņi EKO не вправе вести.

«Если это будет открытый рынок, предприятие станет банкротом», — предостерегает Стиранс, поднимая важный политический вопрос. Вызывает беспокойство и то, что крупнейшие города Европы сталкиваются с мусорными кризисами, а руководство Риги недавно было снято с должности именно из-за проблем с отходами.